Projektledelse

Rosford Consulting har erfaring med at lave projekter med sund fornuft.

Rosford Consulting stiller typisk følgende spørgsmål når et projekt begyndes:

Hvilke produkter skal projektet levere? (f.eks. SOP'er, protokoller, rapporter)

Hvad er forretningsbegrundelsen? (f.eks. myndighedkrav, en økonomisk gevinst)

Hvordan er roller og ansvar fordelt i projektet? (f.eks. styregruppe, projektleder, projektdeltagere)

I hvilken udstrækning skal styregruppen involveres i beslutninger?

Hvilke medarbejderressourcer er afsat til projektet?

Hvad er forventningerne til kvalitet, scope, tid og cost?

Hvilke erfaringer findes allerede i virksomheden eller hos andre, inden for emnet?

Et projekt vil typisk blive opdelt i faser, hvor kun den igangværende fase vil blive planlagt i detaljer. Mellem hver fase vil projektlederen sikre at forretningsbegrundelsen stadig er gældende.

Rosford Consulting kan deltage som projektleder eller som deltager med GMP specialistviden.

+ Rosford Consulting  •  Martin Luther Kings Vej 23, 6.th., 2450 København SV  •  tlf: +45 21621891  •  e-mail: pernille@rosford.dk